Dirigido a: Empresas Pyme en marcha.

En base a nuestra experiencia y años de trayectoria, hemos abordado el tema, preparado y puesto en práctica la metodología de elaboración de planes de negocios para poder ser presentados ante inversores o bien para alinear estratégicamente a la compañía y formular su próxima etapa de crecimiento.

El valor agregado es que trabajamos junto a las empresas en el análisis, reflexión y búsqueda de integridad del plan, relacionado con la visión del empresario.

El resultado esperado es que la empresa termine el proceso habiendo logrado:

• Definir su rumbo y establecer el foco.
• Alinear a la dirección de la compañía, habiendo logrado los acuerdos.
• Definir el plan de acción concreto para los próximos años: comercial y operativo.
• Determinar la estructura de la organización, los roles y desafíos de las personas clave para lograr la visión.
• Establecer los procesos de negocios que permitirán hacer la compañía e identificar los aspectos críticos a gestionar.
• Valuar económica y financieramente las acciones estratégicas.
• Contar con el documento escrito que refleje todo el trabajo de planificación.

Maraton de Planes de Negocios
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